Линейная и линейно функцианальная организационная струетура
Линейная организационная структура англ. Line organizational structure — это самая простая иерархическая структура управления , называемая также пирамидальной или бюрократической. Линейная структура состоит из руководителя предприятия и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до х и более уровней иерархии.
Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия
Приглашаем на telegram-канал "В мире организаций". В основе линейной организационной структуры предприятия организации, компании лежит принцип единоначалия , в соответствии с которым каждый сотрудник организации имеет только одного непосредственного руководителя. Традиционно линейная оргструктура понимается как иерархия должностей, в которой высший руководитель организации связан с с каждым из нижестоящих сотрудников единственной цепочкой подчинения, проходящей через соответствующие промежуточные уровни управления рис. Не более чем некоторой вариацией линейной оргструктуры является так называемая линейно-штабная организационная структура , в которой присутствуют должности и подразделения, осуществляющие поддержку принятия управленческих решений рис.
В зависимости от типа взаимосвязей между участниками процесса управления можно выделить следующие разновидности структур управления:. Это одна из наиболее простых структур. В ней используются принципы централизма и единоначалия. Во главе каждого коллектива стоит руководитель, который подотчетен вышестоящему руководителю. Руководитель несет ответственность за результаты работы коллектива.
Тема: Организационная структура. Типовые организационные структуры предприятий. Иерархический тип структур управления.